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THE 10th ALL IN PRINT CHINA

第十屆中國國際全印展

全印展

中國國際印刷技術(shù)及設(shè)備器材展

China International Exhibition for All Printing Technology & Equipment

2026年10月12-16日

上海新國際博覽中心

Shanghai New International Expo Centre

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印刷展

2020下半年,中國印刷企業(yè)如何打一場(chǎng)漂亮的翻身仗?

時(shí)間:2020-09-16 來源:

 

2020年是一個(gè)極其特殊的年份,新冠肺炎疫情影響了我們的生活,也沖擊著各地的企業(yè)。

 

疫情發(fā)生后,我們采訪過多家印刷企業(yè)。彼時(shí),他們或是亟待一個(gè)具體復(fù)工日期;或是響應(yīng)號(hào)召,正加班加點(diǎn)趕印防疫防控物資。他們迷茫于疫情影響,困惑于未來方向。如今,距離疫情發(fā)生,已有半年之久,大部分地區(qū)趨于平靜,這或許是一個(gè)不錯(cuò)的節(jié)點(diǎn),回看企業(yè)上半年的掙扎與努力,展望將來的調(diào)整與規(guī)劃。

 

 
 
受疫情影響的印刷企業(yè)
 
 

 

身處疫情中心,武漢新鴻業(yè)印務(wù)有限公司(以下簡稱新鴻業(yè))首當(dāng)其沖,在訂單、供應(yīng)鏈、物流、現(xiàn)金流、招聘等不同維度均受到嚴(yán)重沖擊。新鴻業(yè)主營商務(wù)印刷,客戶多集中于以武漢為中心的湖北地區(qū)。疫情發(fā)生后,湖北有相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)除生活必需品保障企業(yè)外,大多企業(yè)均無法開工,商業(yè)體及線下消費(fèi)行業(yè)亦是如此。2019年,武漢社會(huì)消費(fèi)品零售總額排在全國第六,而2020年第一季度社會(huì)消費(fèi)基本停滯,這對(duì)新鴻業(yè)的影響可想而知。

 

無論客戶還是自身都在湖北的新鴻業(yè),復(fù)工時(shí)間最晚,訂單自然呈斷崖式下滑。但專門從事出版物印刷的北京華聯(lián)印刷有限公司(以下簡稱華聯(lián)印刷),位于北京,復(fù)工時(shí)間遠(yuǎn)早于湖北地區(qū),卻因上下游復(fù)工復(fù)產(chǎn)不同步,供應(yīng)鏈不匹配的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)效率不能有效發(fā)揮。另外,由于客戶居家辦公時(shí)間過長,不能及時(shí)付款,導(dǎo)致華聯(lián)印刷應(yīng)收賬款不斷增加,上半年的總體銷售收入受到一定影響。

 

與新鴻業(yè)同為商務(wù)印刷的永城盛大印刷科技股份有限公司(以下簡稱永城盛大)也受到疫情影響。以宣傳頁為例,三四月份時(shí),國內(nèi)仍以防疫為主,宣傳頁使用場(chǎng)景減少,需求下降。另外,當(dāng)時(shí)大部分展會(huì)都沒有恢復(fù),作為重要展會(huì)物料的宣傳畫冊(cè),需求量也下降許多。

 

根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,我國印刷品進(jìn)出口57.32億元,同比下降33.9%。以外貿(mào)為主的江西杰鋒印刷包裝有限公司(以下簡稱杰鋒包裝)主做日本和歐美市場(chǎng),隨著海外疫情加重,奧運(yùn)會(huì)推遲等多重因素的影響,4月份紙袋訂單同比下降95%,5月份同比下降90%,6月份雖有所回升,但依然同比下降70%。

 

 
 
疫情下的影響和智慧
 
 

 

疫情下,無論是武漢地區(qū)還是其他區(qū)域企業(yè),復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要問題便是安全。所有企業(yè)都在政府指導(dǎo)下,積極制定防疫防控制度,在食堂、環(huán)境、生產(chǎn)、住行、員工等各方面出臺(tái)嚴(yán)密措施,并貫徹執(zhí)行。

 

除了安全外,企業(yè)想的最多的便是生存問題。

 

有些企業(yè)因?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)類型,受沖擊較小,只需趁勢(shì)追擊,將主業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)。例如,專業(yè)從事藥品包裝生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的浙江鑫祥印業(yè)有限公司(以下簡稱浙江鑫祥),除了外貿(mào)業(yè)務(wù)外,其他受影響不大,上半年的經(jīng)營情況與往年相比,不降反增。并且,預(yù)計(jì)下半年訂單量將同比增長15%左右。

 

但大多數(shù)企業(yè)并沒有那么幸運(yùn)。美國著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾•波特曾有過這樣的表達(dá):“戰(zhàn)略很少自發(fā)地出現(xiàn)。”在疫情這樣一個(gè)前所未見的場(chǎng)景中,想要生存下來,企業(yè)必須及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整。

 

杰鋒包裝就是及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)危機(jī)的典范。疫情來臨后,杰鋒包裝董事長譚杰鋒當(dāng)機(jī)立斷,引進(jìn)口罩生產(chǎn)線。跌跌撞撞了幾個(gè)月之后,杰鋒包裝的口罩生產(chǎn)鏈基本打通,熔噴布實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)與外銷,建設(shè)了兩個(gè)無塵車間,并通過不斷地技術(shù)改進(jìn)與質(zhì)量提升,將口罩陳列到了日本高端商超的貨架上。2020年上半年,杰鋒包裝總銷售收入1億元,其中口罩和無紡織布銷售額占了一半。

 

杰鋒包裝采取的戰(zhàn)略是增加新業(yè)務(wù),而新鴻業(yè)選擇的是加強(qiáng)內(nèi)部管理,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”。具體表現(xiàn)為:降低一切可以降低的成本,砍掉一切不必要的開支;減少非核心、非主流產(chǎn)品,將生產(chǎn)聚焦到能夠產(chǎn)生現(xiàn)金流、價(jià)值最大化的產(chǎn)品上;平衡用人成本與盈利的關(guān)系,精確崗位匹配,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

 

無論外界如何變化,修煉內(nèi)功永遠(yuǎn)是第一根本。疫情發(fā)生后,華聯(lián)印刷除了在第一時(shí)間合理安排復(fù)工,做好防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓,增強(qiáng)客戶信心外,還通過崗位練兵、職業(yè)技能大賽、管理團(tuán)隊(duì)的E-learning培訓(xùn)課等活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和管理水平。

 

災(zāi)難是個(gè)試金石,能夠檢驗(yàn)出一家企業(yè)抵抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)是否及格。上文提到永城盛大的宣傳類產(chǎn)品受到極大影響,但其包裝類產(chǎn)品的訂單是有所增加的。以盛大印刷的標(biāo)簽和不干膠產(chǎn)品為例,4月份相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量與去年12月份相比已有所超越。此外,疫情期間,紙杯類產(chǎn)品的需求量在不斷上升。

 

綜合來講,永城盛大的增長勢(shì)頭沒有改變,這要?dú)w功于其多元化產(chǎn)品布局、超大的輻射能力、靈活的銷售模式以及對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控,是這些鑄就了永城盛大超強(qiáng)的抵抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。

 

曹德旺在疫情之初,接受采訪時(shí)曾言:“企業(yè)挨不過3個(gè)月,是你自己的事情。”或許企業(yè)問題的根本不在疫情,而在自身。在2020年這場(chǎng)大災(zāi)中,企業(yè)的首要目標(biāo)是通過自救,想方設(shè)法活下來。其次是在活著的同時(shí),審視自身,思考如何讓企業(yè)發(fā)展更加可持續(xù)。

 

 
 
在危機(jī)中,尋找下一個(gè)機(jī)遇
 
 

 

二戰(zhàn)快結(jié)束時(shí),當(dāng)時(shí)的英國首相丘吉爾說過一句話:“千萬不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)”。

 

在疫情這場(chǎng)危機(jī)下,線下印刷實(shí)體確實(shí)受到很大沖擊,但印刷電商在此期間蓬勃發(fā)展,占據(jù)市場(chǎng)一席之地;許多印刷企業(yè)通過線上網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行辦公交流、客戶維護(hù)、業(yè)務(wù)開展,維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);當(dāng)員工無法按時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí),多數(shù)企業(yè)都對(duì)智能化升級(jí)和融合化改革有了更深層次的感受。

 

在這個(gè)充滿黑天鵝的時(shí)代,每家企業(yè)都應(yīng)該建立自己的安全防線,確保在危機(jī)發(fā)生時(shí),能夠轉(zhuǎn)危為安。

 

采訪中,多家企業(yè)都表示,印刷業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力紅利逐漸消失,信息化與智能化必將成為企業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)。正因如此,杰鋒包裝逐步將印刷、印后全部工序更新為全自動(dòng)設(shè)備,不過這一進(jìn)程被疫情有所耽誤。

 

除了提高生產(chǎn)效率外,擴(kuò)展新型業(yè)務(wù)模式也是企業(yè)考慮方向,華聯(lián)印刷就在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)增購了數(shù)字印刷機(jī),用來進(jìn)行業(yè)務(wù)探索。

 

如杰鋒包裝和華聯(lián)印刷這般,選擇投資購買設(shè)備,促進(jìn)未來發(fā)展的企業(yè)不在少數(shù)。8月份科印傳媒發(fā)布的“疫情影響下,印刷企業(yè)發(fā)展預(yù)期與投資意愿調(diào)查分析報(bào)告”顯示,在投資意愿方面,六成企業(yè)今年有投資計(jì)劃,其中提升自動(dòng)化程度是投資的首選,專業(yè)大展成為企業(yè)采購優(yōu)選平臺(tái)。

 

即將在10月份舉辦的第八屆中國國際全印展,是今年這個(gè)特殊年份下唯一的全球綜合性印刷展會(huì),它能夠?yàn)橛∑蟠罱ㄒ粋€(gè)與供應(yīng)商溝通交流的平臺(tái),使其了解行業(yè)內(nèi)外最新的技術(shù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在展會(huì)這個(gè)平臺(tái)上,無論是開展商務(wù)洽談,還是設(shè)備采購對(duì)接,都將更有效率。

 

所以,面對(duì)疫情的影響,企業(yè)的經(jīng)營者不妨走出去,走到展會(huì)上去看這個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的技術(shù)、最潮流的趨勢(shì),及時(shí)洞察外部變化,知悉市場(chǎng)發(fā)展需求,或許能夠更好地把握企業(yè)的下一個(gè)機(jī)遇。

 

 
 
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2020印刷包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇

暨全國印刷經(jīng)理人年會(huì)

 

 

會(huì)議主題:在變局中尋找確定性

 

會(huì)議時(shí)間:2020年10月14日

 

會(huì)議地點(diǎn):上海·永達(dá)國際大廈

 

主辦單位:中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)

                  中國印刷科學(xué)技術(shù)研究院

                  北京科印傳媒文化股份有限公司

 

承辦單位:《印刷經(jīng)理人》雜志

 

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