2020年環(huán)球印務(wù)營業(yè)收入18.75億元人民幣，同比上年增長50.35%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1億元人民幣，同比增長52.18%。2021年上半年，環(huán)球印務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入16.25億元，同比增長91.96%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為7374.93萬元，同比增長78.17%。整體來看，環(huán)球印務(wù)發(fā)展穩(wěn)中向好，呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

成立以來，環(huán)球印務(wù)深耕于醫(yī)藥包裝領(lǐng)域。2020年初，新冠疫情對經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重挑戰(zhàn)。環(huán)球印務(wù)作為醫(yī)藥供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)，積極承擔(dān)國企擔(dān)當(dāng)，全力保障核酸試劑和新冠疫苗包裝材料的研發(fā)和高質(zhì)量安全供應(yīng)。

經(jīng)過28年積累，環(huán)球印務(wù)已發(fā)展成擁有包括天津環(huán)球、領(lǐng)凱科技、北京金印聯(lián)等在內(nèi)的7家子公司，主營業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥包裝、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷、供應(yīng)鏈管理、消費品包裝等。截止目前，環(huán)球印務(wù)及其子公司已有5家獲得高新技術(shù)企業(yè)認證。面向“十四五”，環(huán)球印務(wù)也制定了自己的“五年規(guī)劃”，提出了“332”戰(zhàn)略目標。即在“十四五”期間，實現(xiàn)30億元資產(chǎn)總規(guī)模，30億元銷售額，以及2億元的凈利潤。

梳理盛通股份20年來發(fā)展的關(guān)鍵時刻，每個節(jié)點都意義重大。第一個十年里，盛通股份的發(fā)展主要在技術(shù)和管理的提升以及機器設(shè)備的投資上；第二個十年，盛通股份生產(chǎn)基地擴張至上海、河北、天津，同時又并購樂博教育，成立盛通教育集團。

立足出版綜合服務(wù)，積極布局教育產(chǎn)業(yè)，盛通股份始終以客戶為中心，構(gòu)建資源融合的新領(lǐng)域和新平臺。利用移動互聯(lián)、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，聚合需求、優(yōu)化產(chǎn)能，盛通股份不斷延展服務(wù)鏈條，提升出版綜合服務(wù)能力，為提升出版印刷高質(zhì)量發(fā)展而努力；同時，積極整合教育產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，延續(xù)自身的文化基因，向青少年科技教育領(lǐng)軍者方向邁進。

站在新的時間節(jié)點，憑借在印刷出版物領(lǐng)域20年的耕耘積累和教育行業(yè)5年來的探索經(jīng)驗，盛通股份有信心通過印刷+教育的雙輪驅(qū)動，催生新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型，助力加快形成印刷業(yè)發(fā)展新格局。

貴州賢俊龍成立于2011年，其前身為深圳市賢俊龍彩印有限公司仁懷辦事處。經(jīng)過10余年的發(fā)展，貴州賢俊龍已成為一家集設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、物流為一體，全方位為廣大客戶提供一站式整體包裝解決方案的綜合性印刷企業(yè)。

作為貴州“千企引進”“千企改造”高成長性企業(yè)，貴州賢俊龍憑借自身過硬的技術(shù)與優(yōu)良的服務(wù)，依托仁懷白酒產(chǎn)業(yè)的集聚優(yōu)勢，專業(yè)承接各類酒包裝印刷項目，與茅臺、國臺等近200家著名酒業(yè)建立了長期的合作關(guān)系，在仁懷市的支柱產(chǎn)業(yè)——白酒產(chǎn)業(yè)鏈上扮演著重要的角色，年產(chǎn)值也從幾千萬元突破至3億元。

如今，“個性化定制”已經(jīng)成為一種簡單而時尚的生活方式，貴州賢俊龍以圖靈為核心，配備了覆膜、燙金增效、模切等設(shè)備，構(gòu)建數(shù)碼部來專門負責(zé)定制生產(chǎn)業(yè)務(wù)，目前推出了宗親、喜宴、生日、企業(yè)、升學(xué)、聚會等6大類小批量定制產(chǎn)品業(yè)務(wù)，得到了市場廣泛認可。未來，貴州賢俊龍將在鞏固白酒配套包裝產(chǎn)品穩(wěn)定輸出的同時，進一步深化多元化技術(shù)，未來可能涉足電子、食品等多個行業(yè)。

從零星嘗試、探索發(fā)展，到模式建成、廣泛融入，經(jīng)過多年實踐，“按需印刷”在我國迎來長足發(fā)展，成為出版印刷業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展的先鋒。

而說起按需印刷，就不得不提起北京建宏印刷有限公司（以下簡稱建宏印刷）。建宏印刷成立于1999年，2015年并入到中國圖書進出口（集團）有限公司后，開始由傳統(tǒng)印刷向按需印刷轉(zhuǎn)型，目前主要業(yè)務(wù)涉及國內(nèi)出版物印刷、海外出版物印刷以及商務(wù)印刷三大類。

站在“十四五”開局之年的新起點上，建宏印刷也做好了下一步規(guī)劃，那就是聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，打造“中圖印云”平臺，建設(shè)完整的圖書按需印刷生態(tài)系統(tǒng)，積極構(gòu)建覆蓋廣泛、技術(shù)先進、集約高效的出版印刷發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和合作鏈，從而推動出版、印刷、造紙、設(shè)備、耗材等各領(lǐng)域緊密聯(lián)系、配套契合，形成深度互嵌、共生共榮的出版生態(tài)圈。

自2020年6月以來，國內(nèi)大宗商品持續(xù)上漲，其中紙價上漲50%。2021年3月以來，包括白卡紙、銅版紙、雙膠紙等主流包裝、文化用紙的噸價漲幅突然加大，從原本一次調(diào)漲三五百元，提升至1000元，甚至2000元。經(jīng)過這一輪暴力拉漲，原本已經(jīng)處于歷史高位的白卡紙噸價突破萬元大關(guān)，刷新歷史新高；銅版紙、雙膠紙噸價也達到了相對高位。

在四維董事長羅險峰看來，這一輪紙價上漲，漲幅如此之高、頻次如此之快，是多種因素共同推動的結(jié)果。雖然存在物流受限運輸成本上升、通貨膨脹、原材料成本增長等因素，導(dǎo)致紙張價格上漲，但都不足以解釋紙價這一波失控飆漲，必然存在市場集中、人為控制的因素，以至于出現(xiàn)紙廠、紙商抱團漲價、默契漲價的情況。

而應(yīng)對紙價上漲，四維一方面積極與客戶溝通，進行價格上的調(diào)整；另一方面，通過精細化管理和成本控制來化解紙價上漲帶來的壓力。與此同時，四維與海外紙廠也建立了非常廣泛的聯(lián)系，以此維持紙價穩(wěn)定。

2016年，興藝進行股改，將企業(yè)名稱更新為“廣東興藝數(shù)字印刷股份有限公司”。作為一家地地道道的膠印包裝印刷企業(yè)，卻在名稱中嵌入了“數(shù)字”二字，不僅體現(xiàn)出興藝未來的發(fā)展方向，也彰顯了董事長黃健權(quán)將數(shù)字化進行到底的拳拳之心。

興藝名稱中的“數(shù)字印刷”有兩層釋義——一是在印刷質(zhì)量標準上，興藝追求用數(shù)據(jù)量化標準，進行全面的色彩管理；二是在印刷過程管理中，興藝利用IT技術(shù)落實管理思想，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的動態(tài)管理。

2019年，山東興藝數(shù)字印刷有限公司成立，吹響了興藝向全國進軍的號角，此后杭州包融網(wǎng)、湖南興藝多點開花，從蓄勢待發(fā)到厚積薄發(fā)，沐光陰而沉淀，正值當(dāng)打之年的興藝正以大灣區(qū)為中心，布局華東和長三角市場，致力于建設(shè)成為領(lǐng)先的數(shù)字化印刷配套服務(wù)公司，打造一站式的智能制造印刷包裝企業(yè)。

我國民營企業(yè)已成為社會生產(chǎn)力發(fā)展的生力軍，但大部分的民營企業(yè)有自身的不足：如起點不高、資金短缺、規(guī)模不大、管理薄弱、人才缺乏、經(jīng)營觀念不新等，這些不足勢必影響民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。解決的途徑之一——創(chuàng)新，也成為民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力之源。

近年來，新雅包裝通過科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得了“國家高新技術(shù)企業(yè)”“溫州市技術(shù)研發(fā)中心”“現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)”“綠色印刷企業(yè)”“清潔生產(chǎn)企業(yè)”“質(zhì)量管理創(chuàng)新獎”等榮譽稱號，并通過了“兩化融合管理體系”評定，擁有國家發(fā)明專利一項、實用新型專利26項，主導(dǎo)制定浙江制造“品字標”團體標準一項。創(chuàng)新為新雅包裝可持續(xù)發(fā)展注入了新的動力，近三年每年產(chǎn)值保持10%左右增長，利稅率持續(xù)增長。

2020年是不平凡的一年，魯信天一直面挑戰(zhàn)、攻堅克難、危中尋機，從市場、生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新四個維度下功夫，強基固本，深耕醫(yī)藥包裝領(lǐng)域。得益于完備的體系制度、先進的“智慧工廠”、擔(dān)當(dāng)作為的員工，魯信天一在疫情暴發(fā)階段，在人員最為緊張的階段，累計生產(chǎn)與防疫有關(guān)的藥品包裝盒3.1億只，日產(chǎn)量達610萬只。

“十三五”期間，魯信天一建立了兩化融合管理體系，并順利通過了國家工信部開展的兩化融合管理體系貫標評定。此外，魯信天一緊扣綠色發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)打造綠色管理體系，被濟南市工業(yè)和信息化局認定為“綠色工廠”，并順利通過了“中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證”復(fù)審。

面向“十四五”，魯信天一以“做中國一流的印刷包裝綜合服務(wù)提供商”為愿景使命，堅定綠色化、數(shù)字化、智能化、融合化發(fā)展方向，進一步深化精益生產(chǎn)、加強人才梯隊建設(shè)，持續(xù)推進“綠色工廠”“智慧工廠”的ERP、MES、APS建設(shè)，實現(xiàn)從訂單到生產(chǎn)的標準化、自動化及智能化全過程管理，形成工廠運營管理的可復(fù)制標準方案，以持續(xù)創(chuàng)新點燃發(fā)展引擎。